刘德:产品竞争与迭代–混沌研习社

【讲师介绍】

刘德小米科技联合创始人、副总裁、小米生态链负责人,毕业于美国Art Center College of Design,商业嗅觉极其敏锐,人称“捕风手”。在他的带领下,小米生态链以在短短的三年内投资孵化了77家硬件创业企业,其中包括4家独角兽企业(估值超过10亿美元)、3家销售额破10亿、16家年销售额破亿、整体销售额突破百亿。

【课程简介】

全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统是如何炼成的?

在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链又是如何摸索出了一系列独特的打法?

在中国商业新生态下,到底是做参天松柏还是成片的竹林更容易成活?

我们的产品又如何面对竞争与自我迭代?小米生态链负责人刘德将为我们一一解密。

三个小时的课程包括以下内容:

一、驱动公司的力量

1.战略驱动

2.产品驱动

二、公司必须做好的三件事

1.看清时代的大逻辑

2.看清产业的逻辑和本质

3.做一个真正有战斗力的产品

三、公司是款大产品

1.产品是产品

2.服务是产品

3.文化势能与产品

4.创业逻辑:最好的团队,做最好的产品,拿到最多的钱

四、产品与迭代-产品演化历程

1.在中国,做“小而美”的公司是陷阱

2.开发一款产品,满足80%人的需要

3.产品是演化出来的,服务也是,公司也是

五、产品与竞争-小米成功密码

1.单品海量

2.技术制高点

3.顶级供应链

六、产品与战略-小米的军事作战理论

精准打击:

特种部队

小站练兵

七、产品与生态-小米生态链

中国最大的智能制造生态链是如何炼成的

竹林效应与生态链理论

智能制造的未来-小米生态链眼中的商机

小米生态链投哪些企业

【学习此课程你将得到】

商业底层密码在新互联网时代的应用

中国最大的智能硬件生态链的缔造过程

高速成长企业的军事作战理论

解读智能硬件产业未来机会的能力

【适宜人群】

对制定战略有一定困惑的人

希望深入了解商业+产品通盘布局的人

对产品有极致追求的创业者、产品人

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